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                人才戰略

                MEET BAILING

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                人才戰略

                 

                合夥人計劃

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                北京百靈天地環保科技股份有》限公司

                管理基本目標

                百靈人力資源管理的目標是通過有效的畢竟是年輕人人力資源開發、建立激勵與約束機制,打造一支具有百靈文化氣質的高素質員工隊 深深吸了口氣伍,為公司健康成長和高效運〗作提供優質的人力資源保障,確保無論誰對誰錯公司戰略及整體目標的實現。

                 

                基本機這三方勢力很是默契制選擇

                1. 要建立如何發展、發揮大多數人能力的“機制”,而不是僅僅強調“明星作用”;

                2. 在管理體系中強調客戶價值,牽引全員培養客戶意識的職業化精神;

                3. 將關鍵人才作為公司級資源統一進行整劍尖頓時抵在歐呼合調配,人力資源ω政策必須有利於促進其內部流動;逐 尉遲威步對各區域公司的關鍵人才進行集中管理;

                4. 人力資源管理的基本準則是公□ 正,公平和公開。全體員工無論職位高低,在人格上 一律平等。

                 

                策 略

                1. 關鍵管理人才以內部培養為主,同時引進職業化關你鍵專業技術人才;

                2. 以市場和客戶為出發點,以流程為基礎,強化內部客戶概念,強化寫作;

                3. 營造團隊文化,鼓勵團隊績效、團隊能力;

                4. 重視長期績效,短期效益服從於長期績效;

                5. 強調對人的素質開發和培養;

                6. 提升經濟型激勵你們認為我雲嶺峰和四大家族是死敵嗎的市場競爭力,明確非經濟型激勵的價值導向。

                 

                人才戰略

                通過系統化的人才發展戰略,建立一支認同公司文化理念,擁有具備良好的品行修養和豐富的專業知識,具備優秀的管理 font-family: verdana能力★、履約能力與市場運作、敢於創新,勤奮敬業的人才隊伍,推動公司專業化、規範化發展。

                 

                北京百靈天地環保科技股份有 衡量尺限公司

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